Wie kann man komplexe Probleme in großen Projektgruppen lösen?
Wer komplexe Probleme in großen Projektgruppen lösen will, braucht klare Regeln – auch, wenn die Projektgruppe die Ergebnisse selbstorganisiert und hierarchiefrei erarbeiten soll. Ein Überblick über verschiedene Moderationsformen, die sich für unterschiedliche Zielsetzungen eignen.
Wie entsteht eine Arbeitsgruppe zur Lösung des Problems?
Um die Lösung des Problems zu erarbeiten, findet sich eine Arbeitsgruppe aus Personen zusammen, die einen Lösungsbeitrag leisten können. Der Prozess zur Lösung des Problems besteht dann vereinfacht aus drei Arbeitsstufen: In der ersten Stufe findet eine moderierte Ideen- und Themensammlung mit den Beteiligten statt.
Wie erklären sie sich mit dem formulierten Problem?
Listen Sie unter dem formulierten Problem sämtliche Lösungsansätze auf, die Ihnen in den Sinn kommen. Lassen Sie dabei Ihren Gedanken freien Lauf. Auch wenn Ihnen eine Lösung unrealistisch erscheint, notieren Sie diese trotzdem. Recherchieren Sie nach Lösungen.
https://www.youtube.com/watch?v=SKC24CLYrds
Was sind die Wirkungsfelder eines Projekts?
Zu den Wirkungsfeldern zählen: Das Umfeld des Projektes: Alle äußeren Umstände die das Projekt beeinflussen. Die Werkzeuge des Projekts: Zur Verbesserung der Faktoren Leistung, Zeit und Kosten sowie Management von Risiken.
Welche Werkzeuge hält das Projektmanagement bereit?
Das Projektmanagement hält unterschiedliche Werkzeuge bereit, mit denen sich die Probleme der Unsicherheit, Veränderung und Dynamik bewältigen lassen. Sie gehören zum Standardrepertoire von Projektmanagern: Hier werden Projektergebnisse vorgestellt, die Zielerreichung überprüft und weitere Entscheidungen getroffen.
Wie wichtig ist die Stabilität eines Projektplans?
Wichtig ist nicht nur die Stabilität des Projektplans als Basis für gutes Projektmanagement, wichtig ist auch die Flexibilität: sollte ein Termin verschoben werden müssen, aus welchen Gründen auch immer, darf der Projektplan nicht komplett durcheinander geraten!