Welche Gründe gibt es für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter?
Es gibt gute Gründe, in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu investieren: Die Einarbeitung entscheidet darüber, ob sich das neue Teammitglied im Unternehmen wohlfühlt ( Wohlfühlfaktor ). Eine gute Einarbeitung erleichtert dem neuen Mitarbeiter den Einstieg und er erreicht dadurch möglichst schnell seine „ volle Leistungsfähigkei t“.
Wie kann ich einen neuen Mitarbeiter in den internen Newsletter aufnehmen?
Den neuen Mitarbeiter in den internen Newsletter aufnehmen oder eine Teamzeitung nach Hause schicken. Wenn jemand Geburtstag hat, eine Karte nach Hause schicken. Außerdem ist es wichtig, in dieser Phase alle Vorbereitungen auf den ersten Arbeitstag zu treffen. Dem neuen Mitarbeiter ein Willkommenspaket inkl. Präsent zuschicken.
Welche Projekte sind für den neuen Mitarbeiter relevant?
Laufende Projekte, die für den neuen Mitarbeiter relevant sind, werden besprochen. Dem neuen Mitarbeiter werden alle wichtigen organisatorischen Abläufe erläutert, zum Beispiel wie die Zusammenarbeit im Team funktioniert, wie die Mittagspause organisiert ist, die Urlaubsplanung, etc.
Wer soll die Einarbeitung der Pate übernehmen?
Klären Sie, welche Aufgaben der Einarbeitung der Pate übernehmen soll und welche Sie selbst wahrnehmen möchten. Tipp: Am besten eignet sich ein erfahrener, geachteter und kommunikativer Kollege, der in der gleichen Hierarchieebene wie der Neue steht.
Welche Vorteile hat ein Einarbeitungsplan?
Die Vorteile eines Einarbeitungsplans: Der neue Mitarbeiter fasst Schritt für Schritt in seinen Aufgaben Fuß, erhält Anerkennung und fühlt sich in das Team integriert. Damit verringern Sie das Risiko, dass das Arbeitsverhältnis vorzeitig beendet wird, deutlich. Ein Führungserfolg, der wiederum bei Ihnen als Führungskraft zu Buche schlägt.
Was liegt an einer schlechten Einarbeitung?
Manchmal liegt es aber auch an einer schlechten Einarbeitung. Deshalb ist das Onboarding, oder das „an Bord nehmen“ neuer Mitarbeiter, so wichtig. Eine gut geplante und begeisternde Einarbeitung ist der Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ein schlechtes Onboarding hingegen führt garantiert zu Frust.