Inhaltsverzeichnis
Was ist strategisches Risikomanagement?
Strategisches Risikomanagement soll Risiken, welche die Strategie eines Unternehmens betreffen, identifizieren und steuern sowie Impulse in die strategische Planung des Unternehmens geben, sodass negative Auswirkungen abgemildert und Chancen ergriffen werden können.
Was ist ein technisches Risiko?
Ein Risiko ist im Sinne des allgemeinen Sprachgebrauchs die Möglichkeit des Eintritts eines als negativ bewerteten Ereignisses. Bezogen auf technisches Risikomanagement (TRM) bedeutet negatives Ereignis, dass Fehler am Produkt oder Produktionsprozess auftreten können.
Was ist operatives Risikomanagement?
Im operativen Risikomanagement werden das Unternehmen und dessen Geschäftsabläufe systematisch und laufend auf ihr Risikopotential analysiert. Im Fokus stehen dabei Einzelrisiken.
Was versteht man unter einem strategischen Risiko?
Unter einem strategischen Risiko versteht man die Gefahr, dass langfristige Potenziale nicht ausgenutzt oder falsch eingeschätzt werden. Es hängt zu großen Teilen von den internen Faktoren eines Unternehmens ab, die (allgemein gefasst) große Auswirkungen auf das betroffene Unternehmen haben können.
Was soll ein strategisches Risikomanagement bedeuten?
Strategisches Risikomanagement soll Risiken, welche die Strategie eines Unternehmens betreffen, identifizieren und steuern sowie Impulse in die strategische Planung des Unternehmens geben, sodass negative Auswirkungen abgemildert und Chancen ergriffen werden können.
Wie sind die Risikobegriffe strukturiert?
So sind die Risikobegriffe strukturiert: Zuerst wird zwischen internen und externen Risiken unterschieden. In jeder Kategorie finden sich verschiedene Risikofelder, denen wiederum konkrete Risikofaktoren zugeordnet werden. In der folgenden Tabelle siehst du die wichtigsten internen Risikofelder und die ihnen zugeordneten Risikofaktoren.
Was sind Risikobereiche und Beispiele?
Hilfreich ist, wenn dazu unterschiedliche Risikobereiche regelmäßig und anhand von festgelegten Kriterien und Fragen betrachtet und ausgewertet werden. Mögliche Risikobereiche und Beispiele sind: Marktrisiken: Veränderung der Kundenbedürfnisse, neue Trends, soziodemografischer Wandel, neue Wettbewerber.