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Warum ist Kostenmanagement wichtig?

Posted on Mai 10, 2021 By Author

Inhaltsverzeichnis

  • 1 Warum ist Kostenmanagement wichtig?
  • 2 Was sind allgemein Kosten?
  • 3 Was kommt nach der Kostenträgerrechnung?
  • 4 Was gehört alles zur Kostenträgerrechnung?
  • 5 Welche Ziele hat das Kostenmanagement für ein Unternehmen?
  • 6 Was ist die Kostenanalyse für ein Unternehmen?

Warum ist Kostenmanagement wichtig?

Generell hat das Kostenmanagement das Ziel der bewussten Beeinflussung der Kosten, um die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern. Während die Liquidität dabei vor allem die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt, zielt der Rentabilität auf eine angemessene Gewinnerzielung ab.

Was sind allgemein Kosten?

Allgemeine Kosten, sonstige Kosten; es ist eine ungenaue Bezeichnung in der Praxis für Kosten, die innerhalb der Kostenartenrechnung nicht bes. hervorgehoben werden und den Restposten nicht näher spezifizierter Kosten bilden.

Welche Kosten gehören zu Gemeinkosten?

Sofern Löhne und Gehälter dem einzelnen Produkt nicht direkt zugewiesen werden können, zählen auch diese zu den Gemeinkosten. Auch die Kosten für Heizung und Beleuchtung, Versicherungsbeiträge, gewinnunabhängige Steuern und Beiträge für Verbände zählen zu den Gemeinkosten.

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Was kommt nach der Kostenträgerrechnung?

Beim nach Kostenträgern orientierten Umsatzkostenverfahren werden den Umsätzen die ihnen zurechenbaren Kosten gegenübergestellt. Das nach Kostenarten orientierte Gesamtkostenverfahren stellt den Kosten (Gesamtkosten) der Abrechnungsperiode die Leistungen gegenüber.

Was gehört alles zur Kostenträgerrechnung?

Die Kostenträgerrechnung bildet den letzten Schritt der Kostenrechnung. Sie führt die Einzelkosten der Kostenartenrechnung und die Gemeinkosten der Kostenstellenrechnung zusammen und weist sie einzelnen Kostenträgern – den Produkten oder Dienstleistungen – zu.

Was umfasst das Kostenmanagement?

Kostenmanagement umfasst die Kostenplanung, -steuerung und -kontrolle. Den Kern dieses Aufgabenbündels bildet die Kostensteuerung (Kostenmanagement i.e.S.). Dazu gehören insbesondere die Teilaufgaben der Kostenanalyse sowie der Formulierung und Implementierung von kostenbeeinflussenden Maßnahmen.

Welche Ziele hat das Kostenmanagement für ein Unternehmen?

Generell hat das Kostenmanagement das Ziel der bewussten Beeinflussung der Kosten, um die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern. Während die Liquidität dabei vor allem die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt, zielt der Rentabilität auf eine angemessene Gewinnerzielung ab. Doch wie kann diese erreicht werden?

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Was ist die Kostenanalyse für ein Unternehmen?

Somit ist die Idee vom Kosten- und Leistungsmanagement bzw. der Kostenanalyse geboren. Folglich trägt die Kostenanalyse zur Bildung einer geeigneten Strategie für das Unternehmen bei, um Liquidität und Rentabilität zu sichern. Kostenmanagement und Controlling gehören unmittelbar zusammen.

Was sind die Kosteninformationen für das Controlling?

Da die Unternehmen in der Regel auf Gewinnmaximierung (bzw. Optimierung der Rentabilität) ausgerichtet sind, spielen Kosteninformationen für das Controlling eine große Rolle. Letztlich lassen sich auf Basis dieser Informationen aus der Kostenrechnung konkrete Handlungsempfehlungen aussprechen. Und auf diese Weise entsteht dann das Kostenmanagement.

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