Was antworte ich bei einem Mitarbeitergespräch?
Ihre Antworten und Fragen passend formulieren
- Haben Sie Ihrer Meinung nach die vereinbarten Zielvorgaben erreicht? Und wenn nicht, woran ist das gescheitert?
- Sind Sie zufrieden mit Ihrer Arbeit? Fühlen Sie sich unter- oder überfordert?
- Was sind Ihre Stärken?
- Wie sehen Ihre weiteren Pläne in unserem Unternehmen aus?
Wann kommt es zu einem Beurteilungsgespräch?
Wann immer es zu Situationen kommt, die sich positiv oder negativ auf die Leistungsbeurteilung auswirken können, sprechen Sie darüber und warten Sie nicht bis zum nächsten Beurteilungsgespräch. Das, was in einem Beurteilungsgespräch besprochen wird, sollte weder für Sie noch für den Beurteilenden eine Überraschung sein.
Welche Anforderungen müssen sie vor der Leistungsbeurteilung festlegen?
Anforderungen, Erwartungen, Ziele und Standards für die Leistungsbeurteilung festlegen. Vor jeder Leistungsbeurteilung müssen Anforderungen, Erwartungen, Ziele und Standards gemeinsam mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter besprochen und in Form von Leistungskriterien festgelegt werden.
Was sollten sie im Gespräch zur Leistungsbeurteilungen beachten?
Im Gespräch zur Leistungsbeurteilungen sollte es weder für Sie als Mitarbeiter noch für Ihren Chef Überraschungen geben. Konflikte und Probleme sollten bereits im Vorfeld angesprochen und offene Worte gefunden werden. Überraschungen in der Leistungsbeurteilungen wirken sich fast immer negativ für Mitarbeiter aus.
Was sind Verfahren und Vorgehensweisen zur Leistungsbeurteilung?
Mit Leistungsbeurteilung werden Verfahren und Vorgehensweisen zur vorwiegend qualitativen Beurtei- lung von Leistung und Leistungsverhalten der Mitar- beiter bezeichnet, die der Ermittlung leistungsbezoge- ner Entgeltbestandteile dienen, aber auch für verschie- dene andere Zwecke genutzt werden können.