Inhaltsverzeichnis
Was gibt es für Portfolios?
die folgenden ▪ Typen von Portfolios unterscheiden:
- Arbeitsportfolio.
- Beurteilungsportfolio.
- Vorzeigeportfolio.
- Entwicklungsportfolio.
- Fächerübergreifendes Portfolio.
- Themaerschließendes-Portfolio.
- Bewerbungsportfolio.
- Präsentationsportfolio.
Was ist die Portfoliomethode?
ursprünglich aus der Kapitalmarkttheorie stammendes Instrument, das dem Anleger einen Überblick über sein investiertes Kapital und Hinweise auf dessen Zusammensetzung, in Abhängigkeit von Ertragskraft und Risiko gewährt.
Welche Ziele hat ein Portfolio?
Ziel und Zweck. Portfolios dienen dazu, Lernerfahrungen und -erfolge sowie erworbene Kompetenzen systematisch zu dokumentieren und persönliche Lern- und Weiterbildungsstrategien zu planen.
In welcher Zeit wird ein Bericht verfasst?
Die Zeitform Die verwendete Zeitform bei einem Bericht ist das Präteritum. Es wird ja von etwas berichtet, das bereits geschehen und daher schon Vergangenheit ist.
Welche Arbeiten werden in diesem Portfolio aufgenommen?
In dieses Portfolio werden sowohl gute und gelungene Arbeiten als auch schlechte und weniger erfolgreiche Arbeiten aufgenommen und dokumentiert. Wichtig bei dieser Form des Portfolios ist, dass der Lernende seine Arbeiten begleitend reflektiert. Der Fokus liegt also auf den dargestellten Arbeitsergebnissen.
Was sind die wichtigsten Portfolio-Analysen?
Es gibt viele verschiedene Portfolio-Analysen. Die beiden wichtigsten Portfolios sind das Marktanteils- und Marktwachstums-Portfolio (Vier-Felder-Matrix) der Boston Consulting Group und das Marktattraktivitäts- und Wettbewerbsstärken-Portfolio (Neun-Felder-Matrix) nach Mckinsey.
Was ist ein Portfolio?
Ganz allgemein stellt ein Portfolio eine Sammlung von Produkten dar, „die einem oder mehreren Lehrenden die Möglichkeit bieten, die eigenen Lernbemühungen, -verläufe und –zuwächse in einem Behältnis, welcher Art auch immer, abzulegen und gebunden an eine bestimmte Auswahl darzustellen.“
Was kann ein Unternehmer mit der Portfolio-Analyse bestimmen?
Ein Unternehmer kann mit Hilfe der fertigen Portfolio-Analyse notwendige Strategien und Stoßrichtungen für die Geschäftseinheiten bestimmen, die sich aus der Verteilung der Geschäftseinheiten in den Feldern des Portfolios ableiten, um das Weiterbestehen des Unternehmens zu sichern.