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Was ist beim delegieren wichtig?
Aufgaben delegieren – das klingt einfach, ist es aber oft nicht. Denn beim Delegieren muss bedacht werden: Delegieren heißt, Vertrauen und Zeit investieren, um anderen eine Aufgabe zu übertragen, ihnen Freiräume zu geben, diese Aufgabe zu erfüllen und das erwartete Ergebnis abzuliefern.
Was ist eine Delegation in der Pflege?
Überprüfen Sie Ihre Lösungen mit dem Buch I care Pflege. Delegation heißt: Der Arbeitgeber kann Aufgaben innerhalb seines Systems nachordnen. Dazu gehört in der Gesundheitsversorgung auch die Delegation – also die Übertragung ärztlicher Aufgaben an nichtärztliches Personal.
Was unterliegt der Delegation?
Delegation unterliegt, soweit der Mitarbeiter die nötige Qualifikation hat, keiner Beschränkung. Ihnen muss klar sein, dass Sie sich als Leader nur in dem Masse weiterentwickeln können, wie Sie in der Lage sind, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren.
Was ist eine effektive Delegation?
Effektive und effiziente Delegation zeichnet sich insbesondere aus durch eine Übereinstimmung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (AKV), durch ausreichende und sorgfältige Information und durch eine dauerhafte Übertragung von AKV an geeignete Mitarbeiter sowie entsprechende Kontrollmassnahmen. Verantwortung heisst Rede-und-Antwort-stehen.
Was bedeutet Delegation für die Führungskräfte?
Delegation entlastet die Führungskräfte. Delegation motiviert / fördert die Mitarbeiter. Delegation bringt das Unternehmen weiter. Und dennoch: Viele Führungskräfte haben Mühe damit zu delegieren.
Was ist die oberste Stufe der Delegation?
Die oberste Stufe der Delegation ist die, in der der Mitarbeiter Entscheidungen trifft, die er für die Besten hält und Sie haben so viel Vertrauen in ihn, dass er Ihnen gar keine Rückmeldung darüber mehr geben muss. Das ist die 5. Stufe: „Entscheide ohne Rückmeldung“. Herr Müller ist Entwicklungsleiter bei einem mittelständischen Unternehmen]