Was ist das Push und Pull-Prinzip?
Push und Pull sind zwei Formen der Produktionssteuerung. Eine Push – Produktion besitzt eine zentrale Planungs- und Steuerungseinheit. Der Informations- und Güterfluss laufen in dieselbe Richtung. Eine Pull – Produktion kommt weitestgehend ohne eine zentrale Planungs- und Steuerungseinheit aus.
Was sagt das Pull-Prinzip?
Das Pull-Prinzip ist ein Konzept für den Materialfluss in einem Produktionssystem. Es wird auch als Hol-Prinzip bezeichnet. Dabei soll eine Bearbeitungsstation in einer Wertschöpfungskette erst dann ihre Leistung erbringen, wenn diese Leistung von der ihr nachgeordneten Station oder einem Kunden angefordert wird.
Wie funktioniert Lean Management?
Das Lean Management setzt dabei auf die Minimierung von Verschwendung, um Kosten zu reduzieren, Prozessabläufe in der Wertschöpfungskette zu verkürzen und Fehler zu vermeiden – bei gleichzeitigem Streben nach bestmöglicher Qualität.
Was sind Lean Tools?
Lean Methoden (Lean Tools) helfen, Fertigungsprozesse, administrative Abläufe oder Geschäftprozesse effizient und fehlerfrei zu gestalten. Wichtigster Initiator des Lean Managements ist Toyota mit dem seit vielen Jahren etablierten Produktionssystems (TPS).
Welche Lean Management Methoden gibt es?
Weitere Methoden und Instrumente im Bereich Lean Management
- Kaizen / KVP.
- Muda, Mura, Muri (Toyota 3M Modell)
- Jidoka.
- Hoshin Kanri.
- Gemba.
- Six Sigma (Lean Six Sigma)
- Total Quality Management (TQM)
- Total Productive Maintenance (TPM)
Was gehört alles zum Lean Management?
Zu den umfassenden und konjunkturresistenten Erfolgsrezepten im Rahmen einer Lean Production gehören stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion, Erkennung von Verschwendungen sowie zuverlässige Mitarbeiter. Dabei spielen eine erprobte Teamarbeit und nachhaltige Kundenorientierung eine wichtige Rolle.
Was ist Pull System?
Ein Pull-System ist eine Lean-Methode zur Reduzierung der Verschwendung in einem Produktionsprozess. Durch die Anwendung eines Pull-Systems können Sie nur dann neue Arbeit beginnen, wenn beim Kunden Bedarf dafür besteht. So können Sie die Betriebskosten reduzieren und die Lagerkosten optimieren.