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Was ist die Kernkompetenz von Hamel?
Prahalad / Hamel: The Core Competence of the Corporation. Die Analyse der Kernkompetenzen dient der Identifikation und dem Ausbau von Vorteilen bei Ressourcen und Fähigkeiten um Wettbewerbsvorteile zu ermöglichen. Um die Analyse durchzuführen beschreibt man das Geschäftssystem ausführlich und bewertet die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten auf…
Wie erfolgt die Identifikation der Kernkompetenzen?
Identifikation der Kernkompetenzen. Bei der Kompetenzanalyse ist zu prüfen, inwieweit sich Kompetenzen über verschiedene Geschäftsfelder hinweg bündeln lassen oder von einem in ein anderes Geschäftsfeld übertragen werden können. Hierbei kommt der Unternehmenszentrale eine entscheidende Rolle zu.
Was ist eine Kernreaktion?
Kernreaktion. Eine Kernreaktion ist ein physikalischer Prozess, bei dem durch Zusammenstoß eines Atomkerns mit einem anderen Kern oder Teilchen mindestens ein Kern in ein anderes Nuklid und/oder in freie Nukleonen umgewandelt wird. Während beim radioaktiven Zerfall die Kernumwandlung spontan erfolgt,…
Wie wird die Analyse der Kernkompetenzen erweitert?
Durch die Analyse der Kernkompetenzen wird diese Sichtweise erweitert. Kernkompetenzen bilden die Basis für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, weil sie die Kombination von Ressourcen und Fähigkeiten beschreiben, die es einem Unternehmen ermöglicht, dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu generieren.
Was ist Methodenkompetenz?
Voraussetzung ist in der Regel eine entsprechende Ausbildung. Methodenkompetenz ist die Fähigkeit zur Anwendung bestimmter Lern- und Arbeitsmethoden, insbesondere zur selbstständigen Erschließung unterschiedlicher Lern- und Wirklichkeitsbereiche.
Was versteht man unter Selbstkompetenz?
Selbstkompetenz Unter Selbstkompetenz werden zusammengefasst die Fähigkeit und Bereitschaft sich selbst zu entwickeln und eigene Begabung, Motivation und Leistungsbereitschaft zu entfalten sowie die Entwicklung von spezifischen Einstellungen und einer individuellen Persönlichkeit. Wichtige Aspekte der Selbstkompetenz sind z. B.: Selbstmanagemen
Wie entstehen die Kernkompetenzen im Unternehmen?
Kernkompetenzen entstehen durch kollektives Lernen im Unternehmen. Beispiele hierfür sind die Koordination verschiedener Produktionsfertigkeiten und die Integration verschiedener Technologien ebenso wie bestimmte Formen der Arbeitsorganisation und Leistungserbringung. Meist umfassen sie intensive Kommunikation, Interaktion und das Überschreiten…