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Was ist eine Portfoliomatrix?
Mit der Portfolio-Matrix (z.B. von McKinsey) lassen sich verschiedene strategische Geschäftsfelder (SGF) nach unternehmensinternen und -externen Kriterien analysieren. Jedes SGF wird in eines von neun Feldern platziert. Je nach Platzierung kann man Handlungsempfehlungen, sogenannte Normstrategien, ableiten.
Was ist der Sinn einer Portfolio Analyse?
Portfolioanalysen sollen einen Überblick über die Ist-Situation gewähren – etwa das aktuelle Produktsortiment sowie dessen Lebenszyklen. Letztendlich dienen die Analyseergebnisse im Controlling als Basis für strategische Entscheidungen und verdeutlichen Veränderungen auf dem Markt und unter Wettbewerbern.
Was ist ein poor dog?
Poor Dogs (arme Hunde) sind in der BCG-Portfolio-Analyse Produkte mit rückläufigen Absätzen, deren Marktanteile sinken oder gering sind.
Warum poor dog behalten?
Die Poor Dogs sind die Auslaufprodukte im Unternehmen. Sie haben ein geringes Marktwachstum, manchmal sogar einen Marktschwund sowie einen geringen relativen Marktanteil. Spätestens sobald diese Produkte mehr kosten, als sie einbringen, sollten sie vom Markt genommen werden.
Warum sollte das Portfolio analysiert werden?
Da Produkte einem Produktlebenszyklus unterlaufen und Märkte einem ständigen Wandel unterliegen, ist es essentiell, das Portfolio regelmäßig zu analysieren, um auf Änderungen reagieren zu können und einen Überblick über sein Unternehmen zu haben. Die Portfolioanalyse ist ein Instrument des strategischen Managements.
Wie funktioniert die Portfolio-Analyse im strategischen Marketing?
Im Rahmen der Portfolio-Analyse im Strategischen Marketing wird versucht, eine optimale Zusammenstellung von Entscheidungsobjekten anhand von mehreren (aus praktischen Gründen meist zwei) Dimension en zu erzielen, um somit die Ressourcen des Unternehmen s auf die erfolgsträchtigsten Verwendungsalternativen zu richten.
Was ist eine Wachstumsrate?
Hier wird das Thema anhand eines Beispiels graphisch aufbereitet und Schritt für Schritt erklärt. Per Definition beschreibt eine Wachstumsrate die relative Zunahme einer Größe innerhalb eines bestimmten Zeitraums. Sie betrachtet also die auf den Wert der vorhergehenden Periode bezogene Änderung in der aktuellen Periode.
Wie können Portfolio Konzepte zur Steuerung von Geschäftseinheiten eingesetzt werden?
Portfolio Konzepte können aber nicht nur zur Steuerung von Geschäftseinheiten auf der Gesamtunternehmensebene dienen, sondern auch auf der Funktionsbereichsebene Verwendung finden. Beispiele sind Portfolio s für die Forschung und Entwicklung, die Beschaffung oder die Bestimmung der Fertigungstiefe ( Leistungstiefe ).