Welche Änderungen müssen innerhalb der geplanten Sprints umgesetzt werden?
Wenn innerhalb der geplanten Sprints die Anforderungen nicht umgesetzt werden können, muss über einen Änderungsantrag entweder die Dauer der Entwicklungsarbeiten durch Hinzufügen weiterer Sprints verlängert werden oder das zuletzt erreichte Inkrement als in Umfang oder Qualität verringertes Ergebnis akzeptiert werden.
Was ist das Ziel eines Sprints?
Ziel eines Sprints ist es, die im Sprint Backlog festgelegten Anforderungen so zu realisieren, dass am Ende des Sprints ein grundsätzlich ablauffähiges Inkrement zur Verfügung steht. Beim Sprint Planning wird zusätzlich das Sprint-Ziel übergeordnet ausformuliert, um dem Scrum Team Orientierung für die Steuerung des Sprints zu geben.
Was sind die Ablaufelemente eines Sprints?
Ablaufelemente eines Sprints. Ein Sprint besteht, unabhängig von seiner Dauer, aus folgenden fünf Aktivitäten: Sprint Planning, dem Planen des Sprints. Daily Scrum, dem täglichen Treffen des Scrum Teams. Umsetzen der Backlog Items für das Inkrement. Sprint Review, der Präsentation des erstellten Inkrements.
Was ist ein Sprint für ein Projektmanagement?
Hintergrund dieses Vergleichs ist, dass für einen Sprint die Dauer, das zu erreichende Ergebnis, die zur Verfügung stehenden Ressourcen und der Ablauf wie bei einer traditionellen Projektplanung fest vorgegeben sind. Aus Sicht des Projektmanagements entspricht ein Sprint eher einem Arbeitspaket oder einem Vorgang.
Wer übernimmt die Verantwortung für den Sprinter-Markt?
DaimlerChrysler Vans LLC übernahm die alleinige Verantwortung für den nordamerikanischen Sprinter-Markt, bis die Zuständigkeiten für Vertrieb, Service und Ersatzteilunterstützung im Jahr 2004 von der Division Chrysler Commercial Vehicle übernommen wurden Auburn Hills, Michigan.